Implementasi Pengukuran Kinerja Karyawan Dengan Kombinasi Metode Management By Objective Dan Competancy Bassed Assessment Pada CV. EA

Authors

Hafizh Taqiyuddin Rabbani Universitas Muhammadiyah Gresik
Deny Andesta Universitas Muhammadiyah Gresik

DOI:

https://doi.org/10.31539/intecoms.v8i3.15543

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengimplementasikan metode Management by Objectives (MBO) dan Competency- Based Assessment (CBA) untuk menilai kinerja karyawan di CV. EA. MBO digunakan untuk mengevaluasi pencapaian target kerja, sementara CBA menilai kompetensi inti, teknis, dan perilaku karyawan. Hasil menunjukkan bahwa MBO efektif dalam mengukur hasil kerja, sedangkan CBA membantu mengidentifikasi gap kompetensi seperti kolaborasi dan manajemen konflik. Kombinasi kedua metode ini menghasilkan penilaian kinerja yang lebih holistik dan terarah. Rekomendasi mencakup pengembangan program pelatihan dan umpan balik berkala untuk meningkatkan produktivitas. Pendekatan ini terbukti mendukung strategi pengelolaan sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Kata Kunci:Management By Objective, Competency Based Assessment, Hasil Kinerja, Kombinasi, Meningkatkan Produktivitas

References

Evita, S. N., Muizu, w. Z., & Atmojo, R. W. (2018). PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE BEHAVIORALLY ANCHOR RATING SCALE DAN MANAGEMENT BY OBJECTIVES (STUDI KASUS PADA PT QWORDS COMPANY

INTERNATIONAL). Jurnal Teknik Informatika.

Fadhilah, & Wahyuni. (2020). Studi Kasus: Penerapan Management by Objectives (MBO) di Perusahaan Manufaktur di Indonesia. Jurnal Teknik Industri.

Harahap, A. L., & Perdana, S. (2021). Analisis penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan metode

Behaviorally Anchore Rating Scale BARS dan Management By Objectives MBO Di CV Brilliant. IKRA-ITH Humaniora: Jurnal Sosial dan Humaniora, 18-26.

Pradinang, W., & Nelson, A. (2024). Implementasi Manajemen By Objectives di Sub Bagian Anggota Bidang Pengusahaan pada BP Batam. Jurnal Pengabdian Aceh, 36-40.

Putri, N. A., Hermen, H., Syahreza, D. S., Mahyundari, A., Indah, A. N., Togatorop, R. S., . . . Sinaga, M. H. (2024). Mendorong Kinerja Karyawan melalui Penilaian yang Objektif dan Terarah: Penerapan Behaviorally Anchored Rating Scale dan Management by Objectives. Jurnal Masharif Al- Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah.

Rachmawati, R. (2018). Pengembangan Perkotaan d: alam Era Teknologi Informasi dan Komunikasi. UGM PRESS.

Saleh, B. (2015). Literasi Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) Masyarakat di Kawasan Mamminasata. Jurnal Pekommas, 151 - 10.

Suroso, H. C., & Ashari, T. F. (2024). Performance Assesment by Using Behaviorally Anchor Rating Scale and Management by Objective in PT. X. Jurnal Teknologi dan Manajemen, 81-88.

Tangkuman, K., Tewal, B., & Trang, I. (2015). Penilaian kinerja, reward, dan punishment terhadap kinerja karyawan pada PT. Pertamina (persero) cabang pemasaransuluttenggo. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi.

Utamy, R., Ahmad, S., & Eddy, S. (2020). Implementasi manajemen sumber daya manusia. Journal of Education Research, 225-236.

wijaya, & Rachman. (2020). Implementasi Management by Objectives (MBO) untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai pada PT XYZ. Jurnal Ekonomi dan Bisnis.

Yuswardi, & Cristina Tan. (2024). Perancangan Penilaian Kinerja Karyawan pada PT Glori Global Sukses. Social Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat